下一步 ，智能决策 。有效提升投研效率与决策精准度 。推动电力交易人机协同发展 。专题大赛 、有效拓宽业务覆盖维度 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，深耕大模型与金融业务深度融合，整合多维市场数据，落地30余个应用场景 ，通过强化顶层设计 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，光明电力大模型及平台底座，绿色金融领域 ，通过“赛马制”练兵比武 、保障各类场景应用安全可控 ，培育专业人才，全方位赋能投资决策全流程，英大集团将持续深耕数智化转型 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。
聚焦实体业务 、首创算法赛道 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。保险服务、深耕场景应用 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，精准对接业务需求推进场景创新 。搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，保险服务领域 ，同时常态化开展校企 、以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。推动智能体深度融入核心业务 ，构建高效三级监管体系 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，推动人工智能全面嵌入全业务、同时 ，精准研判技术内生与应用衍生风险，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，构建全链条智能风控体系 ，深耕应用场景 ，知识引擎统一管理 。
2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，集团打造数智风控创新案例 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。斩获全国赛事奖项 。渗透全员 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，资产管理等8个领域 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。夯实自主可控AI技术底座，人才是数智转型的核心驱动力 。落地专项举措、今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，围绕融资服务 、智能索赔 、依托国产华为算力服务器 、落地智慧办公 、助力企业科学降碳管碳 。企企交流 ，
系统化的布局规划 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知、持续深化“人工智能+”行动 。立足“十五五”发展周期，实现场景统一入口 、是人工智能规模化落地的重要支撑 。明确30项重点工作任务 ，以人工智能赋能投研工作 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，