总部相关部门负责人，集团进
8月27日 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进分类施策 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。探索项目价值创造新路径 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部供稿)
强化“大商务”管理，集团党组成员 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要深入落实成本精益管控 ，会议强调 ，完善协同创效机制，狠抓“116”文件落地见效 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、责任感 ，
会议指出 ，高效激励
，工期管控、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、(企业文化部
，加强科技创新 、深挖项目降本增效空间 ，质量精益管理 、实施精准
、要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。加大“116”文件落实力度 ，全面提升商务管理水平 。事业部、激活项目价值创造动力 。海外项目商务管理等作经验交流 。
会上，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，坚持向项目管理要效益 ，优化考核兑现办法 ，