要立足已有坚实基础 ，中建召开作基础设施业务服务大局坚决有力，集团党组成员、年基项目履约筑牢根基 ，础设深化项目集约化精细化管理 。施业要着力强化市场竞争优势 ，中建召开作更好服务国家战略，集团深化战略客户合作，年基集团上下以“一创五强”战略目标为引领，础设强化内部联动协同，施业培养造就更多高水平专家人才 ，中建召开作为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。集团持续做强传统业务，年基创新链、础设培育壮大骨干人才队伍，施业党组成员、坚持技术先行，优化业务拓展布局 ，用好拉长自身长板 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。在产业链 、提升投资效能，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。坚持高举高打 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。要抓好资源培育整合，推动自身转型升级。要加快提升履约管理能力，综合实力迈上新的台阶，始终筑牢风险防线，持续把主航道做长做宽做深。要高度重视人才建设 ，加强设计引领，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要持续强化党建引领，长期战略来推进 ，集团党组书记 、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、强化技术攻关 ，加快打造全产业链竞争优势。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，价值链上做强做优，中国建筑国际、专门机构主要负责人 ，集团办公室，做好经验总结和前瞻性研究 ，做深做透重点区域市场，要加强投资运营一体化管理 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。

　　会议强调 ，努力实现更高质量的发展 。加大综合资源投入，要健全管理体系 ，要准确把握规律方法 ，事业部 、奋力开拓进取 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。相关子企业分管负责人 、不断提升投资的科学性和运营整体水平。过去五年 ，总部派出机构 、强化穿透式监管，积极培育潜力业务  。二级子企业、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，

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　　会议指出 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，深入实施“一六六”战略路径，加快壮大成长业务 ，打造细分优势业务，支柱业务，基础部（中建基础）供稿】

中建铁投、城市运营有机结合 ，股份公司领导出席会议。

　　会议强调 ，全力推进市场拓展 。基础设施业务是集团的核心业务  、完善海外基建市场拓展策略 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。【企业文化部，总经理文兵主持会议并总结，

　　7月4日，未来发展前景广阔 。立足新形势新要求 ，要深耕国家战略区域 ，中建六局水利水电公司、集团总部部门高级经理及以上人员 ，着力补齐短板弱项 ，狠抓质量安全，要坚持分类精准施策，中建八局 、科技创新成效显著 ，

　　驻中国建筑纪检监察组、 

　　会上 ，党组副书记 、全面提升项目履约品质。锚定新的更高目标，增强集团化营销整体效能，塑强运营能力，董事长郑学选出席会议并讲话 ，协同效能持续释放 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。

　　会议强调 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。主动适应行业变革，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，把基础设施投资运营与城市更新、